COACHING E FORMAZIONE PER IMPRENDITORI, MANAGER E TEAM
Percorsi di coaching e formazione da 3 a 6 mesi per imprenditori, manager e team che vogliono trasformare criticità relazionali e organizzative in comportamenti più efficaci e risultati osservabili.
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Decisioni lente, incomprensioni, rilavorazioni, tensioni e opportunità perse. Il punto non è fare una giornata motivazionale. È intervenire sul modo in cui le persone lavorano insieme e verificare cosa cambia.
01 · Decisioni rallentate da priorità poco chiare o responsabilità sovrapposte.
02 · Feedback evitati o comunicati in modo da generare difesa anziché crescita.
03 · Tensioni che restano implicite e riducono collaborazione e fiducia.
04 · Competenze presenti che non diventano comportamenti coordinati e continui.
METODO V.E.T.T.A.
Il Metodo V.E.T.T.A. collega direzione, sviluppo delle persone e applicazione sul campo. Ogni intervento parte dal contesto reale dell’azienda e viene costruito sugli obiettivi concordati, evitando programmi standard scollegati dalla quotidianità.
VISIONE · Chiarire direzione, priorità e risultato atteso.
EVOLUZIONE · Sviluppare consapevolezza e competenze utili.
TEAM · Migliorare comunicazione, fiducia e collaborazione.
TRAGUARDI · Tradurre gli obiettivi in comportamenti osservabili.
AZIONE · Applicare, verificare e correggere sul campo.
Comunicazione e feedback · leadership e responsabilità · gestione emotiva · collaborazione · obiettivi e performance. La combinazione viene definita dopo l’analisi iniziale.
01 Diagnosi della situazione · 02 Obiettivi e indicatori concordati · 03 Coaching e formazione · 04 Applicazione nel lavoro quotidiano · 05 Verifica e adattamento. La durata indicativa è da 3 a 6 mesi.
Coaching per imprenditore o manager · piccoli gruppi · team · workshop integrati in un percorso. Formato e frequenza vengono definiti in base agli obiettivi e all’operatività aziendale.
Emanuel unisce circa 14 anni in una multinazionale automotive all’esperienza nel coaching, nella PNL, nella comunicazione e nella leadership. Un approccio pratico, umano e orientato all’applicazione.
Nel check-up gratuito mettiamo a fuoco contesto, obiettivo e ostacolo principale. Se ci sono le condizioni, definiamo il passo successivo più utile.
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