Emanuel Vincenzi

Coaching e formazione per persone, professionisti e aziende.

COACHING E FORMAZIONE PER IMPRENDITORI, MANAGER E TEAM

Fai crescere i risultati facendo evolvere il modo in cui le persone guidano, comunicano e collaborano.

Percorsi di coaching e formazione da 3 a 6 mesi per imprenditori, manager e team che vogliono trasformare criticità relazionali e organizzative in comportamenti più efficaci e risultati osservabili.

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IL COSTO DELLA DISCONNESSIONE

Quando le persone non condividono priorità, feedback e responsabilità, l’azienda paga il costo ogni giorno.

Decisioni lente, incomprensioni, rilavorazioni, tensioni e opportunità perse. Il punto non è fare una giornata motivazionale. È intervenire sul modo in cui le persone lavorano insieme e verificare cosa cambia.

Dove si perde energia e performance

01 · Decisioni rallentate da priorità poco chiare o responsabilità sovrapposte.

02 · Feedback evitati o comunicati in modo da generare difesa anziché crescita.

03 · Tensioni che restano implicite e riducono collaborazione e fiducia.

04 · Competenze presenti che non diventano comportamenti coordinati e continui.

METODO V.E.T.T.A.

Dalla visione all’azione, dentro il lavoro reale

Il Metodo V.E.T.T.A. collega direzione, sviluppo delle persone e applicazione sul campo. Ogni intervento parte dal contesto reale dell’azienda e viene costruito sugli obiettivi concordati, evitando programmi standard scollegati dalla quotidianità.

VISIONE · Chiarire direzione, priorità e risultato atteso.

EVOLUZIONE · Sviluppare consapevolezza e competenze utili.

TEAM · Migliorare comunicazione, fiducia e collaborazione.

TRAGUARDI · Tradurre gli obiettivi in comportamenti osservabili.

AZIONE · Applicare, verificare e correggere sul campo.

Le aree su cui possiamo lavorare

Comunicazione e feedback · leadership e responsabilità · gestione emotiva · collaborazione · obiettivi e performance. La combinazione viene definita dopo l’analisi iniziale.

Un percorso costruito sul contesto, non un intervento standard

01 Diagnosi della situazione · 02 Obiettivi e indicatori concordati · 03 Coaching e formazione · 04 Applicazione nel lavoro quotidiano · 05 Verifica e adattamento. La durata indicativa è da 3 a 6 mesi.

Formati possibili

Coaching per imprenditore o manager · piccoli gruppi · team · workshop integrati in un percorso. Formato e frequenza vengono definiti in base agli obiettivi e all’operatività aziendale.

Esperienza aziendale e lavoro sulle persone

Emanuel unisce circa 14 anni in una multinazionale automotive all’esperienza nel coaching, nella PNL, nella comunicazione e nella leadership. Un approccio pratico, umano e orientato all’applicazione.

Partiamo dalla situazione reale della tua azienda

Nel check-up gratuito mettiamo a fuoco contesto, obiettivo e ostacolo principale. Se ci sono le condizioni, definiamo il passo successivo più utile.

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